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中天引控:打造数据新基建,构建阿米巴管理雏形

企业简介

中天引控科技股份有限公司(简称:中天引控),成立于2012年,是一家由军工业界精英团队发起、黏和相同使命与价值观人才群、创新融入多重元素的股份公司。公司设立分公司3家、全资子公司3家、控股公司3家;拥有顶尖一流的博士,硕士研发队伍,设有院士工作站等,是国家级和西安市高新技术企业,拥有军工资质,曾被评为“中国产学研合作促进会合作单位”、西安市独角兽成长型企业、西安龙门榜TOP20企业、陕西省重点上市后备企业、陕西省专精特新企业、中国新经济500强潜力企业等。

 

中天引控以高科技军民品技术为引擎,掌握多领域的核心科技,以弹药平台为牵引,以“导引”与“控制”核心技术全频谱整合系列弹药,进行深度布局,顺势而为,创建国内乃至世界范围内军工领域的领航者。

 

数字化关键目标

在竞争愈演愈烈的市场大背景下,中天引控深知,要想获得长足发展需要采取有效的信息化策略、加强数字化管理,于是先后上线、部署了用友U9 cloud ERP系统、OA系统。

 

中天引控十分重视对数据资产价值的挖掘,每月需要反馈20多张报表分析,而U9 cloud系统中自带的报表难以满足其自定义统计报表需求。所以需要人工将数据从系统中导出到Excel再进行加工整合、分析统计。随着业务的不断扩张,中天引控上线数据应用服务,整合企业数据,对财务、销售等关键数据进行集中管理,进一步挖掘数据价值,提升企业核心竞争力!

 

1、  构建智能数据分析平台,提高数据分析效率

借助数据应用服务构建智能数据分析平台,实现报表自动、定时更新,降低手工处理数据的繁杂性,将手工分析转化为智能数据应用,提高数据分析效率、信息流转速度。

 

2、  打造一体化数据分析体系,提升数据应用效果

中天引控迅速布局数据应用服务,帮助企业构建一体化经营分析体系,让数据共享更顺畅,以更及时、更精准、更直观的方式将数据结果反馈给管理层,一旦从财务数据中发现了问题,通过点击异常指标即可追溯到业务数据,实现业财一体化分析,为经营管理决策提供数据支撑。

 

 

 

关键应用亮点

1、数据集成,实现跨模块、跨组织数据分析

中天引控通过数据应用服务构建精益数字化管理平台,一键连接U9 cloud ERP系统,使U9 cloud成本、销售、应收等众多模块数据全面整合,实现企业跨模块、跨会计期间数据分析,从采购到生产到销售,实现高效供应链数据分析。

 

另外,数据应用服务实现了U9 cloud跨组织数据分析,打破各组织之间横向对比难、绩效信息模糊的局面,实现了对各组织的经营业绩状况、收入变动情况、成本变动情况、各财务指标检测的横向对比、跨组织数据分析经营洞察,初步形成内部阿米巴绩效考核雏形。

 

 

2、系统自动分析,解放手工处理,提高数据及时性

建立U9 cloud定时、自动数据抽取机制,复杂计算预置封装到系统中,系统替代90%人工数据整合工作,原来需要多个财务人员每月定期完成20余张报表手工处理,现在只需要登陆查询报表,1min快速搞定。

 

数据应用服务将财务人员从低价值的数据处理工作中解放出来,无需进行重复的、枯燥的、复杂的数据报表计算,把更多的时间和精力放在数据的分析和应用上,用数据思考与指导行动,大大提高了数据的准确性和及时性。

 

 

3、基于预置的CEO、CFO驾驶舱,构建一体化分析体系

中天引控的业务数据主要集中于U9 cloud,数据应用服务基于U9 cloud数据已预置了丰富的企业管理场景和数据应用模型,预置了CEO、CFO数智驾驶舱,及一整套数据分析报表。从总览全局的数智大屏,到基于具体业务的多维、细化的分析,再到明细报表展示,数据应用服务帮助中天引控构建了数据化管理体系,发挥数据价值,找到企业业绩的增长点。

 

 

 

4、通过数据应用服务优化成本核算

成本核算对于中天引控至关重要,企业开展成本核算,能够更好地控制运营成本,增加企业经济效益。中天引控通过数据应用服务,完善成本核算基础单据汇总,使其在成本计算、成本分摊时数据更为精准,优化成本核算,为后续管理优化及ERP优化提供了方向。

 

关键业务应用

业务主题1  CEO数智大屏

在项目实施过程中,根据中天引控的实际需求,在预置模型和报表的基础上,进行调整和修改,大大降低实施难度和实施工作量,预置报表满足近70%报表需求。

 

通过CEO、CFO数智大屏实现综合分析,对财务、生产、库存、采购等进行全方位把控,核心指标集中呈现,聚焦关键问题,提高管理层风险把控能力。

 

当管理层发现数据异常时,可点击组件进行穿透,查看更为细化的数据分析,为企业经营决策提供数字化的决策支持。预置报表部分呈现如下:

 

业务主题2  收入变动分析

实现各组织经营状况横向对比,绩效结果一目了然,自上而下公开透明,打造内部阿米巴绩效考核雏形。

 

财务口径、业务口径的收入成本及变动率情况对比分析,通过指标穿透查看收入成本明细数据,把控各组织收入成本变动,辅助企业经营决策。

 

业务主题3  成本分析

中天引控对成本的构成、成本的变动尤其关注,通过整合分析各组织、各项目成本支出构成及明细分布,辅助各个组织、项目成本监测及成本控制。

 

成本构成分析:从生产到销售,关注产品全生命周期成本管理,实现生产成本与销售成本的对比分析,掌握各组织产品成本构成明细情况。

 

研发成本变动分析:关注各组织、各项目的研发项目成本变动,将研发成本进行费用化、资本化拆分,对研发成本进行精细化管控。

 

 

业务主题4  财务指标分析

对各组织的财务五力分析关键指标、杜邦分析指标进行对比分析,辅助组织财务指标分析及监测,检测企业经营健康状况。

 

 

业务主题5  销售分析

关注各组织销售管理生命周期,从销售签单到销售确认,重点分析销售成本、销售开票、累计回款等,帮助中天引控将成本、销售、应收的数据连接起来,更好地判断产品的销售情况,监测明细单据销售管理关键节点指标,辅助业务部门促进签单,控制销售成本,催收回款等。

 

 

业务主题6  无形资产构成分析

中天引控为高科技军品科研与生产的高新技术企业,因此特别关注各个单体组织无形资产构成情况,对无形资产明细科目项、账面原值、累计摊销、减值准备、账面价值等指标变动情况分析。

 

 

业务主题7  税费分析

关注各个组织应交税费的发生,对各项税收进行监控。

 

 

关键应用价值
  • 提升企业数据整合能力,对U9 cloud跨模块、跨组织、跨会计期间的数据实现统一、及时、动态利用;

  • 传统数据分析转化为智能数据分析,系统替代90%人工数据整合工作,原来多名财务人员每月需要花费数天时间手工完成,现在只需要1人1min快速搞定

  • 构建“森-木-叶”一体化分析体系,通过CEO、CFO数智大屏,核心指标集中呈现,聚焦关键问题,提高管理层风险把控能力;

  • 对各组织财务关键指,费用、资金、销售与回款、采购、库存、生产、经营情况的整合分析,为企业经营决策提供数字化的决策支持;

  • 通过成本构成分析,销售回款开票分析等,提升各个组织产品成本的监测与管控,提高产品的整体销售业绩;

  • 将数智大屏应用于战略会议、工作汇报中,改变了以往传统的Excel、PPT汇报形式,数据驱动管理决策和创新

 

 

 

小结:中天引控虽然信息化起步晚,但是十分重视信息化和数字化建设,正在逐步加强数字化与信息化协同推进,通过数据应用服务打造数据新基建,报表从传统手工处理转成系统自动更新,提高了数据的及时性,辅助企业及时调整生产经营,更快速地做出更智慧、更高效的决策。

 

随着对U9 cloud的持续应用,期待后续用数据应用服务系统做更深入的分析。

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上海豪旗计算机科技有限公司,成立于2011年6月,多年以来始终专注国内企业数字化服务,是一家企业信息化管理咨询互联网应用开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体化的管理数字化服务型公司,并且与国内最大的管理软件供应商用友集团(用友网络,上交所上市股票代码:600588)结成战略合作伙伴关系...

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