DHR数字人力资源管理全景图帮助全球客户简单直观的理解人力资源数字化的核心内容和演进趋势。

用友DHR数字人力资源管理全景图将人力资源数字化发展分为五个阶段：人事管理、人力资源管理、人力资本管理、人才管理和组织发展。

人事管理阶段

局限在职能级的人事信息记录，核心价值电子化和信息化，在这一阶段，企业关注的是线下的业务搬到线上进行记录，例如工资核算、社保记录、考勤记录、组织信息记录等。

人力资源管理阶段

核心在于部门级业务流程的重塑，也就是通过流程驱动数据落地和简单的数据分析。

人力资本管理阶段

企业从信息化迈向数字化的重要分水岭，企业应该重点关注提升效能和战略落地。人力资源平台的最终用户由HR变为员工，企业开始围绕员工体验来提升人力资源部门的服务。

人才管理阶段

核心在于对核心人才的发展和价值体现，通过数据精准定位核心人才和潜力人才，通过更高效和更具同理心的服务来提升员工体验，通过营造更好的企业文化来保留和吸引人才，是这一阶段的重点。

组织发展阶段

面向共生平台的社会级组织能力建设和生态共荣，对原有业务的创新性革命，企业原有的人力资源生态边界将被打破，社会化用工、社会化组织协作等将成为主流，在没有数字化平台的企业很难实现这一业务诉求，因为无边界可能带来的混乱是意想不到的。