成本的控制是各企业适应市场环境，提高效益、永续经营的必要手段，但是对于一些中小企业而言由于企业规模小、人员混乱，企业生产技术含量低等各方面的原因，其成本控制还存在一定的问题：如何提升中小企业经营管理的水平？成了企业最为关注的问题，费用控制是企业成本开源节流的重要节点，在本次的T+Cloud迭代中，支持多维度的费用控制。

费用管理支持进行“费用控制”设置：

在“费用控制”功能中，支持针对部门、人员按照费用分类、费用项目进行费用额度的设置，并可实时查看费用额度的达成情况。

费用控制功能菜单

支持针对部门人员选择费用分类或具体费用进行方案设置。

进行具体费用额度的金额分配及实际发生额的查询。

目标管理中销售金额、销售数量、订货金额、订货数量四个指标支持按“往来单位”维度进行目标设置：

在用户实际进行MRP运算后，最终进行采购/生产/委外下单时，会综合考虑需求建议和运算参考项（如：提前期信息）。

1>在MRP运算生成的采购计划、生产计划、委外计划中支持显示更多信息：

• 支持显示来源单据的业务需求日期，该日期来源于MRP输入单据的需求日期。

• 支持显示计划中存货的提前期信息。

2>基于计划生成对应单据（请购单、采购订单、生产加工单、委外加工单）时，生单过程支持显示以上信息。同时，系统自动根据用户配置的生单规则生成对应数据，同步支持用户手动进行调整。

3>在生单过程中，生产和委外同步支持配置生单规则，支持设置日期取值来源。

• 来源日期取值支持设置为“登陆日期”或“按需求日期推算”。

在实际生产中，由于各种突发情况会导致生产现场未能按照计划进行正常完工，而第二天会根据前一天的实际完工情况，对剩余未完成的工序再次进行派工。

1>增加中止（释放未执行量）操作：

• 对于当天未完成且第二天需要重新派工的工序派工单进行“中止（释放未执行量）”，系统会根据当前工序派工单的累计汇报数量更新派工单的派工数量，将未执行的派工数量和材料未领用数量转回上级生产加工单。

• 后续继续对生产加工单进行工序派工，支持将剩余未完成的工序和材料再次进行派工。

2>保留原有中止操作：进行此操作后，表示该派工单不再进行流转，派工单中未执行的工序和材料也不可能继续汇报和领用。

3>取消中止操作：针对不同类型的中止进行取消操作，恢复工序派工单原始状态。

4>中止和取消操作均支持对工序派工单进行整单操作和行操作。