摩根先进材料与技术 (Morgan AM&T) 是一家高科技外资企业，企业管理一方面要满足国外总部的要求，一方面要结合中国实际实现对市场的快速响应。摩根实施 U8+，实现了财务业务一体化，设计制造一体化，并实现条码管理和WMS 的管理，达到了企业的信息化目标，证明外资企业本地化智能管控探索是成功的。
企业简介
摩根先进材料与技术 (Morgan AM&T) 作为英国上市公司摩根坩埚集团旗下业务品牌，以碳、石墨、碳化硅、氧化陶瓷及其他相关材料的加工和应用专长在业界享有盛誉。摩根致力于凭借全球领先的技术，以真正的差异化产品和服务在有吸引力的市场中建立可持续的竞争优势。 大约 9000 名员工；在 30 多个国家进行生产；产品销往 100 多个国家；总部位于英国，在伦敦证券交易所上市；在华已经开设了 15 家工厂。 经营范围包括电工用碳、机械用碳、其他碳制品、碳滑板、集电环、硬毡软毡等六大类、八十多个品种，为铁路、电机、石化、汽车、电动工具、冶金、港口、发电厂、航空和家用电器等行业提供各种新型材料，目前已成为全国电碳行业三大骨干企业之一、全国电碳行业协会副理事长单位。
关键应用场景
研发设计与业务协同PLM 设计一体化及 BOM 保密制度实现了研发系统与业务系统的对接与协同，从而方便地获取研发需要的市场、客户、生产、维修等信息，通过统一平台指导相关业务运作，快速响应市场需求。
内外产业链协同，构筑智能化供应链平台
打通内外部供应链体系，提升供应信息化链效率，实现了供应链的有效整合
完善的标准成本控制与分析体系
解决困扰企业的成本相关问题：成本不准确、成本波动不明、成本波动责任不明。
由于 Morgan 的产品种类多，标准成本体系解决了新项目销售人员的客户报价方式，从凭经验到凭数据。标准成本体系解决了英国总部关于产品成本变动差异分析的要求，并可以去分析造成成本变动的真正原因：是原材料质量问题？
是加工工人的问题？是机器设备的原因？是工艺的原因？是采购价格的原因？
优化车间过程管理，实时收集生产数据
MES 系统与 ERP 系统的整合是现今智能化制造的必然趋势。
Morgan 公司已初步建立了现场用于设备及工艺参数监控的系统平台，并结合条码、RFID 移动技术，全面完整的监控整个生产过程。
生产过程的透明化，数据准确及时，灵敏反映及监控整个生产过程，指导生产调整。
信息化应用及管理价值
客户感言
不必迷信 SAP，无需仰慕 Oracle、JDE，U8+ 才是高性价比之选。
Morgan 公司引入用友专业咨询及 U8+ 综合应用，共同实现了研发生产一体化、供应链协同和财务核算一体化。通过在生产过程中实时的数据采集和分析，变结果管理为过程管理，同时利用标准成本差异分析，提升了公司业务敏捷性和竞争力，完成了 Morgan从传统制造向智能制造的转变。
——摩根亚太区 IT 总监 Michael Zhang
专家点评
信息化建设和智能管控的道路需要业界先驱的不断探索和开拓，而摩根作为知名外资企业及行业内的龙头企业，在标准成本管理体系的应用中奠定了模范地位，同时，在工业 4.0 体系下智能管控的应用探索之路上也踏出了坚实的一步。
——用友网络科技股份有限公司 蒙春华
