随着健康饮食意识的不断提升，酸奶乳制品在消费者中的受欢迎程度逐渐攀升。然而，乳制品企业在满足不断增长的市场需求时，也面临着订货管理方面的一系列挑战。

在订货管理方面，乳制品企业通常面临以下经营痛点：

1、订货过程复杂：企业可能在订货过程中面临繁琐的手动操作，涉及大量纸质文档和复杂的审批程序，导致订货速度慢且容易出现错误。

2、库存管理挑战：不精确的订货可能导致库存过剩或不足，影响资金流动性和生产计划，同时增加仓储成本。

3、供应链不透明：缺乏实时的供应链信息和可见性，使企业难以快速响应市场需求变化，也增加了供应链中的不确定性。

4、供应商沟通不畅：与供应商的沟通可能受限于传统的方式，如电话、电子邮件等，导致信息传递不及时，容易产生误解和延误。

为解决这些业财管理难题，企业需要采用一系列最佳实践。

1、选择全面的信息技术平台：以确保系统可以涵盖企业销售、运营、库存、财务等多个领域。整合的平台能够提高系统的一体性，减少数据冗余和信息碎片化，为企业提供全方位的信息支持。

2、设计高效的B2B订货平台：确保经销商可以轻松自助下单，了解订单状态，并进行实时的信息查看。

3、实现自动化订货流程：包括自动匹配价格、自动生成销售订单、自动匹配经销商打款信息等。既提高了订单处理速度，减少了人工错误，同时降低了订单处理的复杂性，提高了订货准确率和效率。

4、实时监控供应链信息：让企业能够实时了解供应链的状态，包括库存情况、订单进度、物流信息等。使企业能够更及时地做出决策，应对市场需求的变化，降低了库存风险。

河北省某乳制品企业致力于乳产品的研发、生产和销售。然而，随着市场需求的不断增长，企业原有的订货方式却显得“水土不服”，繁琐的员工手工统计订单成为工作效率和准确性的阻碍。企业急需在管理上引入信息技术平台，建立自己B2B订货平台，通过订货平台的使用，提高了供应商订货管理的数据准确性和工作效率。

结合企业需求和平台使用场景，用友为该企业制定了有效的数智化解决方案。

1、帮助企业搭建了独立的订货平台，使经销商在提前打款后能够通过平台自助完成订货。

2、平台根据营销规则智能匹配价格，经销商下单后直接在系统中生成销售订单，企业对订单的调整也能够直接反馈到B2B门户，更加直面经销商。

3、销售出库等重要节点也会直接呈现在B2B商务平台上，方便经销商实时跟踪订单物流。

通过YonSuite系统化平台的上线，企业成功实现了库存、订货、物流、结算、开票、账务结算等全场景的应用。经销商可以零距离线上24小时订货，极大地提高了订货的便捷性和准确性。经销商还能够及时查看订单的更新状态和款项的使用情况，显著提高了对公司服务的满意度。最终，企业取得了明显的业绩提升，实现了订单接单效率提升36%、节约人力成本30%、财务处理及时性提升96%的显著成果。

该企业项目经理表示：“YonSuite系统极大提升我司采购商的订货效率和订货体验，节省80%的沟通成本，也为我司新品上市快速响应市场变化提供有力保障。”

乳制品企业通过数智化方案成功提升了订货效率、供应链透明度以及客户满意度。这个案例不仅是对企业管理的创新，更是对未来发展的有力保障。数智化的趋势将继续引领行业，为企业带来更多可能。