方案背景

随着金税四期的深入推进，企业的票、账、资、税在监管系统中透明化。近年来， 国家陆续出台了一系列关于发票电子化改革、电子会计档案归档、税收征管方面的政策，推动企业向财税合规化、流程规范化迈进。为实现财务合规管理，提高管理效率，实现战略目标，企业积极推进财务一体化信息系统建设。

传统模式无法满足精细化的管理要求

① 预算管理缺乏系统化，依赖财务人员手工编制，导致财务预算与战略目标、业务之间脱节。② 预算制定与控制脱节，费用支出过程缺乏规范及内部控制体系，导致费用控制流程、标准和权责不明晰，预算难以有效管理。③ 缺乏实时监督检查机制，企业费用控制制度难以真正落地，也无法有效管理费用成本。

财务效率低、合规难控、管控成本高

财务部门面临多样化费用类型和繁复费用标准所带来的挑战，费用支出过程缺乏有效管控，导致事前缺少支出计划，事中无法及时发现问题并预警，预算和费用标准无法有效地执行和控制。

管理断链、业财分离，难以实现高效运营

业务和财务之间断层，数据难以密切融合和迅速转换，影响了对费用数据的反向追溯、及时调整以及支持业务发展的能力，阻碍了企业财务与业务之间的良性互动。

方案概述

协同财务数智管理系统，构建合规高效的信息化框架，帮助企业优化内部管理模式与业务流程，连通业务、财务、税务、档案，助力企业实现“业财税票档一体化”建设，提升财税合规全程数字化治理能力，助力企事业单位运营转型，提升了企业内部的财务合规建设水平。

方案内容

费用预算业务

融计划、预算、核算、控制、分析于一体全新的预算管理体系，全面支撑企业不同发展阶段、不同组织规模的预算管理。

① 多维管控策略组合，适应不同企业管理要求 ② 实时监控各费用的预算使用情况，智能预警 ③ 多维度成本中心构建，与预算形成首尾呼应 ④ 实现费用预算的事前管控、事中控制和事后分析

商旅业务

构建商旅一体化平台，申请－预订-报销-对账一站式完成，提升差旅体验，出行无忧。

① 规则设置透明可见，维护方便 ② 对接商旅平台，一键生成订单 ③ 报销关联申请单，完成预算控制 ④ 差标实施管控，降低差旅成本

票据业务

实现发票开收全场景应用，涵盖纸质发票、电子发票、数电票，企业刚需之选。

① 销项管理：打通业、财、税链路流程，实现开票上下游协同高效。更便捷、更畅通、更智能。② 进项管理：自动完成查重验真、内控合规校验，提供发票采集、查验、报销、存档，全流程高效合规管理。

银企直连

银企助手、网银接口、企连支付宝多端聚合，资金管理更便捷。

打通业务系统与银行系统间的数据断层，为企业提供便捷的资金管理和交易服务。资金计划排程、实时转账、电子回单、收款登记、银行帐户余额查询、明细查询、交易流水查询等，显著提高企业在线支付、查询、统筹的资金效率。集成企业支付宝，实现多种模式聚合支付，更轻、更快、更便捷。

凭证集成业务

标准对接ERP总账系统，业务单据智能生成财务凭证，省时省力。

① 业务表单自动生成记账凭证，无感制单 ② 表单与凭证自动关联，方便审计和流程追溯

电子会计凭证档案

自动归档、三单关联

① 满足财会【2020】6号文件要求，保存和归档电票原文件 ② 自动化归档，降低财务手工归档工作量 ③ 迎合无纸化趋势，降低碳排放

数据BI

统一数据中心，实时监控，大屏数据展示，为领导层提供有效数据支撑。针对年度下达的各项指标，BI实时监控，多维度分析。让管理层实时掌握业务情况，针对数据发现的问题，及时调整战略部署，辅助决策。

利润看板

费用看板

​

方案价值

落地费控制度

对企业费用支出实现全过程的电子化、精细化管理控制，从预算标准制定到费用过程管理、执行结果分析等实现闭环管理。

降低费用成本

结合预算，通过对费用的发生过程进行有效地计划、组织、控制和分析，尽可能地降低费用、达成目标利润。

合规财务治理

发票电子化化、真伪查验、合规检查、自动凭证等智能化服务，在提升效率的同时可以规避相关风险，建立合规的财务内控体系。

提升财务效率

数字化、智能化的费控管理方式，提升组织财务流程效率，缩短报销时间，既满足员工的高效报销体验，又满足企业管理的流程规范。