● 原有系统是引入韩国的一个个性化实施系统，运行不稳定，且是国外团队维护，维护成本高、效率低。

● 业务数据核算困难，系统数据分析能力不足，无法直接生成数据分析报表，需要人工二次核算，手工输入数据，管理成本高。

● 原材料都是不同大小的纸张，缺乏系统规范化的业务流程和明确的生产计划，常常导致生产过量或者利用率不高，每年都会造成一两百万的材料成本浪费。

● 产品有多道工艺，工艺完工流转之间存在单位换算，成本核算只能按订单核算，不能到工艺，导致成本分析缺少底层数据，影响事前报价准确性。

● 事前成本和事后成本差异大，事前报价预测数据不精确，导致报价过低，实际成本高，利润空间很小。

● 与传统的纸质贺卡相比，短信祝福、网络贺卡便捷环保，也省去了成本时间，需求上的减少，对产品的精细化要求更高。

● 事前事后成本核算

企业接收到客户报价申请后，对接至U8+工艺路线进行成本核算，同时涵盖了打样成本、数量阶梯成本、混版成本的计算，最终结合生产的实际成本对事前成本和事后成本进行对比分析，找出差异并优化成本。

● MRP运算体系

依据销售订单和预测单，按照MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划，提高了企业规划效率和生产预测的准确性。

● 车间工序流转体系

进行车间生产日程安排，确定何时、何地进行何种作业，并指定生产数量和各阶段完成日期。而后进行车间生产日程作业，控制和生产记录，确保生产均衡、平准推进。