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协同供应链集成解决方案

构建企业数字化协同管理中台

ERP以业务管控为核心,其强大的逻辑运算和数据分析功能,成为企业经营不可或缺的业务管控平台。 协同管理平台以简约易用,可视化流程审批与移动互联的设计思想,服务于企业的过程管控与组织管理。 协同管理中台将协同与ERP有效链接,将业务层、财务层、管理层连接在一起,实现一种“轻前端、重后端”的新型业务管控模式。

协同供应链

协同应用下的新型业务管控模式

协同和ERP是企业中的两大核心管理系统,为了使供应链各节点企业减少冲突和内耗,更好地进行分工与合作,通过协同与ERP融合应用实现了功能互补、数据互通,扩展了ERP的权限管理,融合了协同审批流程与ERP业务流程,激活ERP系统中的海量数据,充分挖掘ERP内部数据并在协同平台中呈现,打造出协同应用下的新型业务管控模式,最大程度发挥ERP系统数据价值,打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛,真正的实现管理的生命力。

协同供应链

传统供应链管理模式无法适应“数字化”时代的到来

从供应链管理的发展趋势看,构建完整的供应链协同体系,创新供应链管控模式已成为主流。而多数企业还处于独立应用模式: 1、用友ERP-U8供应链管理在人、财、物、信息、流程等方面还存在各种壁垒和边界,使它们不能为共同的目标进行协调运作,势必会影响各种资源过渡消耗,存在“浪费”现象; 2、协同管理在企业信息系统中一般起着“地基”的作用,实现的是企业最基本的办公功能,无法对供应链中的数据进行复杂的处理、分析和挖掘。 为了更加有效地利用和管理供应链资源,唯有将二者融合,才能追求价值链优势,构造竞争优势和保持核心竞争力。

“信息孤岛”和“应用孤岛”现象共存

在供应链管理中“信息孤岛”和“应用孤岛”共存现象越来越突兀,主要因素为:用友ERP-U8供应链存在相互之间信息交换上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节,无法平滑链接。

全员应用实现成本偏高

单位在实现跨部门协同和全员应用时将会投入较高的成本费用,主要因素为:用友ERP-U8供应链基于现有平台技术架构,如果要在运行业务时及时根据具体业务场景调用资源,就会存在技术难点大和成本费用偏高的问题。

 

流程化管理理念薄弱

单位在供应链管理中需要及时协调上下游之间的节点资源,实现全链条系统,这种流程化管理理念越来越被重视,而在用友ERP-U8供应链管理系统中流程化驱动和管理相对薄弱甚至缺失。

协同供应链

供应链管理能力存在专业性偏弱现象

单位的协同管理软件在实现供应链管理就存在业务逻辑不强、行业属性不足等专业性偏弱,主要因素是:协同管理软件无法像专业的供应链管理软件那样,从需求捕捉、分析、设计、实现和测试来构建成型的供应链管理系统。

业务逻辑能力不足

协同管理平台是企业运营的支撑平台,是新型IT框架的基础支撑平台,针对供应链管理需求大多采用在平台中通过第三方开发而来,开发能力和业务研究能力受限于第三方,因此在业务逻辑上很难做到深度开发和应用。

 

行业属性缺失

供应链管理软件作为专业的业务管理软件,具有较高的行业应用要求,基于协同平台开发出来的供应链管理会受到平台能力和开发人员水平限制,因此开发出来的软件在行业软件的“专业”属性上存在缺失

协同供应链

有效链接致远协同和用友ERP-U8供应链

利用致远协同平台技术和架构能力,将用友ERP-U8供应链集成,通过“信息协同”、“应用协同”和“数据协同”,实现全员应用、移动应用以及流程化管理的有效链接

协同供应链

单据集成

通过将组织、部门、人员、进行映射,实现ERP全员应用,移动应用,统一门户、统一入口,利用致远BPM流程引擎技术实现ERP业务的流程化管理,行成业务查询追溯机制。

全员应用+移动应用

1、建立远程业务应用平台:通过移动端实现单据的远程/异地填报和数据传递 2、建立业务信息共享平台:核心业务数据可根据流程管控实时的推送到各个协作部门,相关人员可在第一时间了解到业务进展情况。 3、建立业务线上审批平台:通过协同门户,实现企业的核心业务的线上审批和移动审批。

 

业务查询追溯机制

实现在U8系统直接联查到协同中审批单据、附件与审批意见,业务发生问题可轻松追溯到问题点,降低内耗,提升业务效率。

 

协同供应链

报表集成

报表集成连接企业与客户,企业与上下游,实现业务跨组织的高效协作,提升企业联盟整体竞争力。借助业务信息共享平台和协同报表查询平台,助力企业整合社会资源,构建全新的商业生态,实现创新营销及创新服务。

业务信息共享平台

U8中的各种业务数据、进展状态通过传统的纸质方式,很难在部门之间进行实时共享,通过协同门户,核心业务数据可根据流程管控实时的推送到各个协作部门,包括内部组织和外部机构,相关人员可在第一时间了解到业务进展情况。

 

协同报表查询平台

U8产生的统计报表在传统模式下,需要财务导出后,打印出来提交给管理人员,占用人力成本且管理者也无法得到实时的报表数据,通过协同与U8的集成应用,管理者能够在协同平台轻松查阅U8核心业务数据,配合图形与报表明细数据,为决策提供实时的数据支撑。

协同供应链

应用扩展

面对客户深层差异化需求,CAP提供基础功能、配置级工具,还具备标准的扩展开发机制,帮助企业自定义业务边界和应用范围,进一步提升业务经营效率。

业务定制与扩展

利用致远的CAP4定制能力,将原有ERP业务“零代码”地进行应用定制、应用组装、应用连接或扩展开发,可以让应用像搭建积木一样完成拼装,加快应用制作的速度,让应用定制及扩展更容易,可以轻松扩展供应链管理边界。

 

外部企业连接平台

通过协同门户可授权外部机构(供应商、制造商等)进行连接,实现人员、业务和信息的内外部互通,同时支持远程下单、业务查询等应用,将组织内协同延伸到组织外,实现内外一体化的协作,快速完成跨组织的高效协作。

 

协同供应链

协同供应链集成方案

产业链一体化管控,实现高效协同

 

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